زمینه های همکاری دانشکده مهندسی صنایع
لجستیک بخشی از فرآیند زنجیره عرضه است که مسئولیت انبار کردن کالاها، ارائه خدمات و اطلاعات مربوطه را از نقطه تولید تا مصرف کالا به عهده دارد. نقش مدیریت زنجیره تأمین بهره‌وری سیستم تأمین، تولید و توزیع است و هدف اصلی از این بهره‌وری، برآورده کردن نیازهای مشتریان در زمان و کیفیت مناسب است.
کاربرد لجستیک و زنجیره تأمین در صنعت:
- ایجاد موجودی انباشته شده دقیق و کاهش هزینه‌های انباشت یا کمبود موجودی
- کاهش موعد تحویل کالا یا خدمت و استفاده از آن به عنوان یک ویژگی برتر در بازار رقابتی
- قابلیت ردگیری تراکنش‌ها و تقویت یکپارچگی سازمان
- افزایش نرخ خدمت‌رسانی به مشتری و افزایش سود
- تعامل موثر با تأمین‌کنندگان
2- مدیریت کیفیت
3- مدیریت پروژه
4- طراحی چیدمان
5- شبیه سازی
6- بهینه سازی سیستم ها
7- مدیریت و نگهداری تعمیرات
8- مدیریت منابع انسانی
9- مدیریت موجودی
10- برنامه ریزی تولید
11- مدیریت نوآوری
12- تحلیل داده
13- مدیریت فرآیندهای کسب و کار
14- مدیریت مالی
15- روش‌های تولید پیشرفته
16- اینترنت اشیا (IOT)
