زمینه های همکاری دانشکده مهندسی صنایع
1- لجستیک و زنجیره تأمین
2- مدیریت کیفیت
3- مدیریت پروژه
4- طراحی چیدمان
5- شبیه سازی
6- بهینه سازی سیستم ها
7- مدیریت و نگهداری تعمیرات
8- مدیریت منابع انسانی
9- مدیریت موجودی
10- برنامه ریزی تولید
11- مدیریت نوآوری
مدیریت نوآوری شامل مراحل برنامه‌ریزی، سازماندهی، مدیریت و کنترل فرایند نوآوری در سازمان است. هدف از مدیریت نوآوری اولویت‌بندی به نوآوری‌ها و اطمینان از انجام صحیح فرایند نوآوری در سازمان است.
کاربرد مدیریت نوآوری در صنعت:
- تولید محصولات و خدمات نوین برای رقابت در بازارهای جدید
- بهبود محصولات و خدمات برای کسب امتیاز برتری نسبت به رقبا
- بهبود فرایندهای داخلی برای تقویت سازمان و کاهش هزینه‌ها
- توسعه‌ی روش‌های جدید کسب‌وکار به‌منظور درآمدزایی از مسیرهای جدید باشد
12- تحلیل داده
13- مدیریت فرآیندهای کسب و کار
14- مدیریت مالی
15- روش‌های تولید پیشرفته
16- اینترنت اشیا (IOT)
