زمینه های همکاری دانشکده مهندسی صنایع
    1- لجستیک و زنجیره تأمین
    2- مدیریت کیفیت
    3- مدیریت پروژه
    4- طراحی چیدمان
    5- شبیه سازی
    6- بهینه سازی سیستم ها
    7- مدیریت و نگهداری تعمیرات
    8- مدیریت منابع انسانی
    9- مدیریت موجودی
    10- برنامه ریزی تولید
    11- مدیریت نوآوری
    12- تحلیل داده
    13- مدیریت فرآیندهای کسب و کار
مدیریت فرایند کسبوکار مجموعهای از رویکردهای منسجم مدیریتی است که برای درک و مستندسازی، مدلسازی، تحلیل و بهبود مستمر فرایندهای کسبوکار استفاده میشود. هدف از این مدیریت بهبود مؤثر در فرایندهای حوزه کسب و کار است.
کاربرد مدیریت فرایند کسبوکار در صنعت:
- توسعه و تعالی سازمانی
- ایجاد مزیت رقابتی و جریان ارزش پایدار
- جلب رضایت مشتریان
- چابکی سازمان و فرایندهای سازمانی
- یکپارچه سازی سازمان و فرایندهای سازمانی
    14- مدیریت مالی
    15- روشهای تولید پیشرفته
    16- اینترنت اشیا (IOT)